Konzultantske KAIZEN™ usluge

Naš tim stručnih profesionalaca kroz partnerski odnos s našim klijentima kreira rješenja po njihovoj mjeri. Naš pristup je mnogo više od pukih teorijskih analiza i izvještavanja. Mi pomažemo našim klijentima u potpunosti upoznati i savladati njihovu Gembu, postavljajući tako temelje za Kontinuirano unaprjeđenje u okviru cijele kompanije.

Što nudimo

Praktičan, hands-on coaching za lidere i članove tima

Rješavanje problema i postizanje ciljeva kroz rad s ljudima

Postizanje rezultata brzo implementirajući ideje u praksi

Stvaranje fleksibilnosti i spremnosti kompanije na prilagodbu promjenjivim zahtjevima tržišta

Implementiranje efikasnih Lean i KAIZEN™ alata u skladu s potrebama naših klijenata

Profesionalno vođenje Lean i KAIZEN™ projekata

Implementiranje niza learning-by-doing metoda kao što su KAIZEN™ događanja, radionice za izradu tokova vrijednosti i slično

Upravljanje programima poslovne izvrsnosti

Suradnju na izgradnji sustava koji podržavaju kulturu Kontinuiranog unaprjeđenja

Osnaživanje vaših ljudi kako bi bili motivirani i kako bi postali KAIZENovci

Naši konzultantski modeli

Sveobuhvatni KAIZEN™ Business System podržava svaku organizaciju kroz tri integrirana modela: KAIZEN™ Change model, QCD Model i Growth model.

Pogledajte naše reference

Saznajte više o implementaciji naših konzultantskih modela

Globalna Lean transformacija

Planirate razviti sustav Kontinuiranog unaprjeđenja na globalnoj razini?

Kaizen Institute ima više od 30 godina iskustva u provođenju promjena u multi-nacionalnim kompanijama. Naš tim iskusnih profesionalaca koristi standardne procese Kaizen Instituta, s holističkim pristupom i lokalnim štihom. Naša raznolikost i svjetsko iskustvo u različitim kulturama i jezicima omogućavaju nam uspješnu i pravovremenu implementaciju kulture Kontinuiranog unaprjeđenja unutar bilo koje globalne organizacije.

Stručnost Kaizen Instituta pomaže našim klijentima da rade bolje i učinkovitije unutar vlastite organizacije. Kao rezultat toga, naši klijenti brže razvijaju proizvode, povećavaju prodaju, stvaraju učinkovitiji marketing, učinkovitije upravljanje tijekom procesa i resursima te, što je najvažnije, stvaraju održivu, učinkovitu i motivirajuću kulturu unaprjeđenja širom kompanije.

andrew-gorvett - Ahlstrom Chirnside Ltd., Scotland

"Podrška Kaizen Instituta bila je ključni faktor u razvoju Ahlstrom Lean koncepta i podrška implementaciji ovog programa u našim tvornicama širom svijeta."

Andrew Gorvett - Manager za Kontinuirano unaprjeđenje, Hrana i piće

Ahlstrom Chirnside Ltd., Škotska