Pure
Improvement

Mnogo malih promjena s vremenom daje velike rezultate.

"Jedan od ključnih koraka u okviru našeg EFQM procesa, bio je implementiranje sustava upravljanja proizvodnim pogonom čime smo postali lider u industriji prerade mesa."

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Njemačka

Saznajte više


Preko 300 kratkih KAIZEN™ videozapisa dostupnih na zahtjev

Ovi videozapisi su izvrsni za samostalno učenje, kombinirano učenje ili kratko informiranje, onda kad vam je potrebno.

1985
Osnovan
6
Kontinenata
60
+
Zemalja
45
+
Sektora
30
+
Jezika

Dobrodošli u Kaizen Institut Hrvatska

Danas se KAIZEN™ smatra jednim od najvažnijih faktora konkurentne dugoročne strategije brojnih uspješnih kompanija.

Osnovni principi KAIZEN™

  • Dobri procesi donose dobre rezultate
  • Osobno iskustvo uvelike pomaže razumijevanju cjelokupne situacije
  • Razgovor se uvijek temelji na konkretnim podacima, a upravljanje na činjenicama
  • Potrebno je poduzeti one akcije kojima se utječe direktno na izvor pojedinog problema
  • Radi se timski
  • KAIZEN™ se tiče baš svih
  • I još mnogo toga!
Saznajte više o Kaizen Institutu

KAI = Promjena

ZEN = na bolje

KAIZEN™ znači promjena na bolje

Nadolazeći treninzi

U samo 7 trosatnih termina prijeđite put od KAIZEN™ početnika do kompetentnog KAIZEN™ praktičara! Nakon završenog programa, polaznici će imati temeljna znanja i osnovnu praksu zahvaljujući kojima će u svom okruženju moći započeti implementaciju svakodnevne KAIZEN™ prakse, utemeljene na Daily KAIZEN™ principima.

...

Osnovno pitanje kojim se ova radionica bavi je “Kako razvijati zaposlenike i stvoriti kulturu kontinuiranog unaprjeđenja u organizacijama?” Implementacija kulture kontinuiranog unaprjeđenja, postizanje operativnih i strateških ciljeva, eliminiranje gubitaka i kreiranje dodane vrijednosti za kompaniju moguće je jedino uz jako dobro organizirane i stabilne Gemba timove.

...

Tijekom ove radionice, sudionici će naučiti korake koje je potrebno poduzeti kako bi se, kroz strukturiranu organizaciju radnog prostora, povećala efikasnost i produktivnost cijelog tima te smanjile neefikasnosti u radu.

...

Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ove radionice, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao.

...

Tko sve radi s Kaizen Institutom?

Neki od klijenata s kojima surađujemo.

Vimal-Shah

"Kaizen Institut je učinio značajan korak u promoviranju KAIZEN™-a diljem Afrike, pogotovo u istočnoj Africi. Zahvaljujući brojnim kompanijama koje su već u procesu implementacije KAIZEN™-a, značajno se povećava svijest o važnosti učenja, spremnosti na promjene te o nužnosti redovitog rada na povećanju kapaciteta svake od kompanija. Mi u BIDCO smo bili jedni od prvih klijenata u Africi i dalje ćemo nastaviti biti vjerni promotori KAIZEN™ u svakom procesu i poslovanju."


Vimal Shah - Direktor i osnivač BIDCO Africa, Kenija

arrow up