Kaizen Institute - Success Story
Poljoprivreda - Vinogradarstvo
Leaders KAIZEN™, Flow Management, Produktivno održavanje
Profil klijenta
Veliki proizvođač vina iz Rumunjske.
Potencijal za unaprjeđenje
- Vinogradski procesi, proizvodnja vina i punjenje boca kontroliraju se postojećom tehnologijom upravljanja
- Postojeća tehnologija upravljanja nije orjentirana na unaprjeđenje procesa, a prethodno uveden KAIZEN™ sustav tijekom 3 godine nije bio dodatno razvijan
- Marketinška i proizvodna strategija nisu usklađene
Ključni problemi
- Utvrđene 82 različite mogućnosti za unaprjeđenje u područjima kao što su metodologije rada, leadership, načini korištenja tehnologije, stručnost i upravljanje zaposlenicima
- Unaprjeđenje leadership-a kroz motiviranje zaposlenika, stvaranje kompanijske kulture usmjerene na kontinuirano unaprjeđenje, optimalno upravljanje resursima te kroz bolju komunikaciju
- Unaprjeđenje metodologije rada (bolja kvaliteta, procesi i proizvodi)
- Unaprjeđenje efikasnost procesa (logistika, proizvodnja vina)
- Unaprjeđenje vještina i angažiranosti zaposlenika
- Unaprjeđenje ukupne efikasnosti opreme i svih povezanih procesa
Naš pristup
- Implementacija KAIZEN™ Change modela
- KAIZEN™ leadreship trening za top management
- Uvođenje produktivnog održavanja radi održavanja tehnoloških performansi opreme
- Uvođenje upravljanja kvalitetom i Flow managementa radi unaprjeđenja kvalitete procesa i efikasnosti na svim razinama kompanije
- Kontinuirani treninzi na temu upravljanja projektima, rješavanja problema te "on-the-job" treninzi
Ključni rezultati
- Povećanje prihoda veće od pola milijuna EUR u roku od dvije godine